随着经济全球化进程的加快，我国的市场经济地位日益提升，标准化作为国民经济和社会发展的重要技术基础，正发挥着越来越重要的作用，也日益成为提升企业竞争力的关键因素。

1、标准化是品牌产生的重要技术基础

      实施品牌战略中的一项重要基础性工作就是标准化，标准体系的建立和采用国际标准等工作的好坏都将影响着品牌。

2、标准化是企业稳定生产高质量名牌产品的重要保证

       产品怎样才能在国际竞争中求得生存与发展，是每个企业值得深思的问题。要竞争，靠的是产品质量，而高质量产品是以高标准为依据，以高水平的管理为保证的。从某种意义上讲，产品质量的竞争，实际上就是标准水平的竞争。为了增强竞争力，发达国家的企业已普遍采用国际标准，制定与国际标准相适应的企业标准，以保证产品质量的稳定。企业通过积极采用国际标准与国外先进标准，做到不符合标准的原材料不投产，不符合标准的半成品不继续加工，不符合标准的产品不出厂，从而确保了产品质量，使企业生产出更多的优质产品和名牌产品。企业通过贯彻标准还能揭示出产品质量上的差距，使企业及时采取措施，消除影响产品质量的因素，促进产品质量的不断提高。

       运用标准化的方法，建立产品质量管理体系，是产品质量稳定的基础保障。

       标准就是衡量产品质量特性的主要技术依据，没有标准，或者有了标准不认真执行，产品质量往往就难以保证。但是，只有产品标准，也不能代表产品质量有保证，因为仅仅依靠一个孤立的产品标准是远远不够的。在产品质量的形成过程中，要受到许多内部的、外部的相关因素的影响，这些因素必须得到有效的控制，产品质量才能达到长期稳定，运用标准化这一先进的科学管理方法，在企业内部建立一个包括技术、生产、供应、销售、质量以及财务、人事、新产品开发与研制等各个部门在内的产品质量管理体系，通过制定标准（包括产品标准、工作标准、管理标准）、组织实施标准和对标准的实施进行监督或检查，以达到标准化的效能和目的，进而才能实现产品质量稳定和领先，为创立名牌奠定坚实的基础。

3、标准化是推动名牌产品企业管理水平提高的动力

       现代企业管理与企业标准化是密切联系，相辅相成的。企业管理是对企业的整个科研生产活动进行组织、计划、指挥、监督和调节，而企业标准化是企业科学管理的技术基础和重要的组成部分。企业标准化具有很强的管理功能，当今它已成为相当多的企业管理者整顿企业、改善企业经营管理、提高产品质量必不可少的强有力的武器。企业标准化具有很强的渗透能力，它贯穿于企业经营管理的全部过程和所有环节，在管理领域、经营领域发挥很大的作用。同样是快餐店，为什么麦当劳、肯德基可以做得那么好？很多人可能会说，它们的管理水平高。但是从本质上分析，正是因为这些企业有一套完整的标准体系，比如它的服务用语、食品的油炸、烘烤时间、柜台高度，甚至是店面的外表……都有统一的标准，如果没有真正实施这些标准，就不会有较高的管理水平。同样，不难发现，凡是发展较快的企业，基本上都通过了质量体系认证，有的还通过多项认证，从而推动企业管理水平的不断提高，在同行业中处于较高的竞争位势。

4、标准化是规范企业行为的有力保障

       国内外成功企业的实践证明，标准化是提高企业员工素质的重要手段，是规范企业行为的有力保障。

       标准化能为企业实现各项管理职能提供共同准则和科学依据，从而使企业的各项管理程序和管理业务规范化，使企业里的每个人、每个环节、每个过程、每个岗位都围绕企业的质量目标，高效率地、协调地运作。通过标准化教育和培训，使企业员工逐步把标准的强制性约束变为自我约束，形成自觉的标准化意识，使全体员工深切感受到标准化使一切工作井然有序，进一步促使包括领导者在内的企业全体员工以旺盛的精力，齐心协力把个人的专长和志趣用在产品的开发研制生产中，使企业每个员工的潜能得到充分的发挥。

       总之，标准是质量监督的依据，质量是产业的生命，品牌是品质的标志，品牌是产业的旗帜，谁拥有高知名度的牌子，谁就拥有了广阔的市场。

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